Grundsätzlich werden unsere Arbeitsgruppen projektorientiert organisiert und damit flexibel dem Bedarf des jeweiligen Projektes angepasst. Jeder Geschäftsführer leitet mehrere Arbeitsgruppen an, wobei jede Gruppe von einem erfahrenen Mitarbeiter als Teamleiter geführt wird. Die Arbeitsgruppen bestehen aus maximal 4 bis 5 Ingenieuren. Im Zuge der Projektbearbeitung werden in regelmäßigen Abständen Meetings durchgeführt. Das Ergebnis dieser Besprechung wird schriftlich festgehalten und allen Beteiligten zugänglich gemacht.
Die Projektgruppen können auf mehrere Serviceabteilungen zurückgreifen. Im Einzelnen sind dies das Technische Büro, die EDV-Abteilung, das Labor, die kaufmännische Abteilung und das Sekretariat sowie unsere Beauftragten für Qualitäts- und Risikomanagement und die Abteilung für Forschung und Entwicklung. Wir legen dabei großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter auf modernste Technik und Software zurückgreifen können, um ein angenehmes und effektives Arbeiten zu ermöglichen. Wir investieren beispielsweise regelmäßig in unsere Computersysteme und haben ein modernes und voll ausgestattetes Labor. Mit unseren selbstentwickelten Finite-Elemente-Programmen FEST03 und HYD03 und den zugehörigen Modulen sind wir ebenfalls führend.
Darüber hinaus haben wir eine projektunabhängige Kompetenzstruktur eingeführt. Jeder Mitarbeiter beschäftigt sich im Rahmen und neben der Projektarbeit mit einem oder mehreren Teilgebieten unserer Schwerpunkte. Im Zuge von regelmäßigen internen Fortbildungsveranstaltungen informieren sich alle Mitarbeiter gegenseitig über Projekte und technische Neuerungen auf den unterschiedlichen Gebieten. Durch diese Vorgehensweise gewährleisten wir, dass wir weiterhin führend in unseren Arbeitsgebieten sind.